الجزائر-Yutong Bus الجزائر-Yutong Bus الجزائر-Yutong Bus
الجزائر-Yutong Bus الجزائر-Yutong Bus الجزائر-Yutong Bus

الحوكمة

تتخذ Yutong "الامتثال أولًا" مبدأً أساسيًا لها، وتسعى إلى تحقيق تشغيل عالي الكفاءة.

تتخذ Yutong "الامتثال أولًا" مبدأً أساسيًا لها، وتسعى إلى تحقيق تشغيل عالي الكفاءة.

تعتمد Yutong مبدأ "الامتثال أولًا" كأساس لعملياتها العالمية، وتلتزم بالامتثال المؤسسي، والتشغيل القائم على النزاهة، والإدارة المستندة إلى الأخلاقيات. وانطلاقًا من هذه المبادئ الأساسية، تدفع الشركة عملية التحول من الإدارة التقليدية إلى الحوكمة الحديثة والمتقدمة، بما يعزز الحوكمة المؤسسية ويدعم عمليات تشغيل مستدامة وعالية الكفاءة ومستقرة.

01

الحوكمة المؤسسية

توسيع

هيكل الحوكمة المؤسسية
أنشأنا هيكلًا رباعي المستويات لإدارة الجوانب البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) يتكون من "مجلس الإدارة – لجنة الاستراتيجية والاستدامة – مكتب ESG – وحدات/إدارات الأعمال ذات الصلة"، مما أوجد آلية إدارة متكاملة تجمع بين صنع القرار، والإدارة، والرقابة، والتنفيذ.
في عام 2025، جعلنا من تعميق القدرات الوظيفية وتحسين إجراءات إطار حوكمة ESG أولوية، مع زيادة توضيح المسؤوليات على جميع المستويات وفي مختلف الجوانب، وتعزيز فعالية مبادرات ESG بصورة مستمرة.
تشكيل مجلس الإدارة
يتكون مجلس الإدارة من تسعة أعضاء، من بينهم ثلاثة أعضاء مستقلون (33.33% من الإجمالي)، وعضوان من الإناث (22.22%)، وعضو واحد من إحدى الأقليات القومية (11.11%).
  • إجمالي أعضاء مجلس الإدارة

    9

    أعضاء مجلس الإدارة

    100%
  • أعضاء مجلس الإدارة المستقلون

    3

    أعضاء مجلس الإدارة

    33.33%
  • عضوات مجلس الإدارة

    2

    أعضاء مجلس الإدارة

    22.22%
  • أعضاء مجلس الإدارة المنتمون إلى أقليات قومية

    1

    أعضاء مجلس الإدارة

    11.11%
  • سياسة استرداد المكافآت

    في حال إعادة عرض التقارير المالية بأثر رجعي بسبب وجود بيانات غير صحيحة (بما في ذلك الاحتيال المالي)، يتعين على الشركة إعادة تقييم أي مبالغ زائدة من المكافآت القائمة على الأداء والحوافز المتوسطة والطويلة الأجل التي سبق منحها لأعضاء مجلس الإدارة وكبار مسؤولي الإدارة، والعمل على استردادها فورًا.

    إذا أخل أعضاء مجلس الإدارة أو كبار مسؤولي الإدارة بواجباتهم، مما تسبب في خسائر للشركة، أو ثبتت مسؤوليتهم عن ممارسات غير قانونية أو غير ممتثلة، مثل الاحتيال المالي، أو اختلاس الأموال، أو تقديم ضمانات دون تفويض، فيجوز للشركة، تبعًا لدرجة جسامة الحالة، تخفيض المكافآت القائمة على الأداء والحوافز المتوسطة والطويلة الأجل غير المدفوعة أو حجبها، واسترداد ما دُفع منها خلال الفترة المعنية كليًا أو جزئيًا.

  • تقييم الأجور والمكافآت

    اعتبارًا من عام 2026، ستتولى لجنة المكافآت والتقييم مسؤولية إعداد خطط الأجور والمكافآت السنوية لأعضاء مجلس الإدارة وكبار مسؤولي الإدارة على وجه التحديد. وستجري اللجنة تقييمًا سنويًا لأداء جميع أعضاء مجلس الإدارة غير المستقلين وكبار مسؤولي الإدارة.

    ستنص Yutong بوضوح على ألا تقل المكافآت القائمة على الأداء لأعضاء مجلس الإدارة غير المستقلين وكبار مسؤولي الإدارة عن 50% من إجمالي الأجور والمكافآت الثابتة والمتغيرة.

02

أخلاقيات الأعمال

توسيع

تعطي Yutong الأولوية لحوكمة مكافحة الاحتيال، وتلتزم التزامًا صارمًا بالقوانين واللوائح الوطنية السارية وسياسات الامتثال.

وفي الوقت نفسه، تواصل الشركة بذل جهود مستمرة لبناء منظومة شفافة وعادلة وقائمة على الثقة مع أصحاب المصلحة، بما يدفع التنمية المشتركة عالية الجودة ويقربها من تحقيق رؤيتها المتمثلة في أن تصبح علامة رائدة عالميًا في صناعة الحافلات.

الإدارة والرقابة

أنشأت Yutong هيكل حوكمة متكاملًا لمكافحة الاحتيال. ومن خلال حملات التوعية، والرقابة العلمية، والتحقيقات الاستباقية، تعمل الشركة على تقليل وقائع الفساد، وترسيخ ثقافة مؤسسية نزيهة وخالية من الفساد، وضمان تحقيق الأهداف التشغيلية.

إجراء عمليات تدقيق لأخلاقيات الأعمال

تجري Yutong كل عامين عمليات تدقيق لأخلاقيات الأعمال تشمل جميع الوحدات التشغيلية، مع التركيز على المجالات الرئيسية، ومنها مكافحة الفساد، ومكافحة الرشوة، ومكافحة الاحتيال.

تنفيذ التدريب على أخلاقيات الأعمال

أنشأنا نظام Yutong لإدارة التوعية بالنزاهة، ونقدم تدريبات في مجالات النزاهة والامتثال ومكافحة الفساد لجميع الموظفين العاملين في المجالات الرئيسية عالية المخاطر، وكذلك لجميع الشركاء.

آلية الإبلاغ عن المخالفات وحماية المبلغين

نوفر قنوات متعددة للإبلاغ عن المخالفات، ونحافظ بصرامة على سرية معلومات المبلغين.

أبرز الإنجازات لعام 2025

في عام 2025، نظمت Yutong مايقارب 11 دورة تدريبية في النزاهة ومكافحة الفساد، وأقامت 5 حملات توعية موضوعية واسعة النطاق.

أصدرت Yutong حوالي 12 عددًا من "نشرة Yutong للكشف عن مخالفات النزاهة"، سلطت فيها الضوء على حالات نموذجية لعدم الامتثال بهدف تنبيه جميع الموظفين.

لم تُسجَّل خلال العام أي حوادث تتعلق بالرشوة أو المنافسة غير العادلة أو الفساد بين الموظفين.

Yutong 2025: ممارسات الحوكمة المؤسسية والتقدم المحرز

تعتمد Yutong مبدأ "الامتثال أولًا" كأساس لعملياتها العالمية، وتلتزم بالامتثال المؤسسي، والتشغيل القائم على النزاهة، والإدارة المستندة إلى الأخلاقيات. وانطلاقًا من التزامها بالمبادئ الأساسية للأعمال المتمثلة في الامتثال المؤسسي والنزاهة…

اشترك

احصل على الأخبار التي تهمك.

إرسال

الجزائر-Yutong Bus الجزائر-Yutong Bus